大家晚上好，今天晚上将由我和大家来分享，新的一年我们该如何去储备火锅底料厂家需要 的人才。那么我将从选用，育留四个角度来和大家一起分享我的理解和心得。

针对选人，用人，育人，留人这四个方面，我将做一的陈述，那要说明的是，用人的是基础，用人是关键，用人人则是我们最终要达到的这样一个目标，只有选对人，才能用对人育人才，能育出为我所用之人，才能留住人，我们常说，千里马常有，而伯乐不常有，说明缺少的是伯乐，而不是千里马，当今社会，人海茫茫，人才济济，所以需要我们有一双发现人才的慧眼，对于用人，我将从以下七个点和大家分享。那么在我们火锅底料厂家，我们非常看重的是人才的。那有企图心的人，他有目标，有源源不断的内在动力，能够实现自我调节，也能够面对更多的困难和挑战，能够坚持。

第二，那对于重庆火锅底料厂家责的人，他会有一种习惯，他无论是对工作，对自己，对家人。对身边的朋友也都是负责人的，那只有选择有责任心的人，他往往。会对待工作，会认真，踏实，努力，靠谱。

第三，我们会选择爱学习的人，爱学习的人就会不断的进步，即使他学历不高，但他只要每天去学习。就会有超过高学历人的很多的成就，但有一点说明，学习需要正确的学习，学习是为了。把我们的知识转化为技能，这才是最重要的。那么在后面的人的篇幅，我会和大家重点的做分享。

第四，可以狂妄，但必须要有结果，那在火锅底料厂家重的是结果，只要你有结果，你可以去绽放啊，可以去啊，表现你的这个个性和特点，但是一切事宜结果来导向的，有结果就有发言权，

第五，诚信，诚信的是安身立命，诚信，自私自利的人，即使才能超群，也只会祸害无穷，周六我们选择拥有积极乐观的心态，因为我们说只有保持一个积极乐观的心态，那么他的心态平衡了，他能就能很好的在公司里边儿扎根，我们就好比一棵参天大树，它只有扎根，他才有成长。的机会，我们才能更好地培育她。

第七点，认可和热爱。我们所提供火锅底料的这份事业和工作机会，我们说我们一定会选择认同我们的人，而不是选择我们所认同的人，因为只有他非常的认同我们啊，完了之后呢，我们所提出的一些理念，机制，方法，他才会。这个义无反顾的去接受，才会和我们一条心，一路走下去，那以上是我总结的这个雪人的七个标准啊，希望对大家能有所触动，那接下来呢，我将和大家简单的谈一下如何去用人，那用人所短，哪天下则无可用之人，用人长则天下无不可用之人。